深化改革效果实,通过水务一体化、小型水利工程产权制度等重点领域和关键环节的改革,市县两级实现水务一体化管理,“多龙治水”变为“一龙管水”。农村小型水利工程产权制度改革率先全国三年完成,40t螺杆式启闭机,纳入改革的42.6万处小型水利工程落实了管护主体和责任。成立了900个乡镇水务站和3790个用水合作组织、用水户协会、乡村级水务公司,晋城启闭机,全省农村水利工程分级管理、分类管理、专业管理、群众管理的模式逐步形成。
截至2017年末,农业银行水利建设款余额达到3353亿元,3t螺杆启闭机,较年初增加607亿元,3t手电启闭机,全年累计投放1118亿元,同比上年多投235亿元。重点支持了国家172项重大节水供水工程项目中的59个,授信724亿元,较年初增加53亿元。
重点领域支持成绩显著
在重大水利工程建设方面,农业银行先后重点支持了贵州夹岩水利枢纽及黔西北调水工程、广西大藤峡水利枢纽和安徽省淠河治理等59个172水利工程项目。截至2017年末,农行对172水利工程项目余额150亿元,较年初增加38亿元